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後継者アカデミー事業承継

事業承継は経営者の最大の仕事です

経営者には、誰でもいつかは後継者に事業を承継する時が来ます。 経営者として、どんなに素晴らしい業績をあげても、どんなに偉大 な名声を残しても、後継者を育成して事業承継に成功しなければ、 結局、企業は滅びてしまいます。

その意味で、事業承継こそが、経営者の最大の仕事だといっても、 過言ではありません。事業承継には準備が必要です。現経営者が 健康で存分に働ける間に、準備を始めることが大切です。事業承継 の準備はどんなに早くても、早すぎるということはないのです。

アクティブ・コンサルティングは事業承継の
専門家です

アクティブ・コンサルティングは、長期にわたる経営コンサルティング 経験から、事業承継は企業経営にとって極めて重要な課題であると 位置づけています。

経営者が初めて事業承継を意識したときから、後継者に完全に譲渡 して、企業がさらなる発展を遂げるまで、事業承継をトータル的に、 サポートいたします。

事業承継は100社あれば、100通りの方法があるといわれていま す。アクティブ・コンサルティングでは、中小企業診断士、弁護士、 税理士がチームを組んで、最適な方法でお手伝いいたします。

事業承継とM&Aの概要を理解することから
始めましょう

■ 事業承継の2つの方法

親族への事業承継

従業員や知人への事業承継

■ M&Aの2つの方法

会社を丸ごと売却したいとき

会社の一部を売却したいとき


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