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後継者の心構え7 株式会社アクティブ・コンサルティング

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公私のけじめをつける

後継者は、コンプライアンスを重視し、公私ともに身を律することは もちろんですが、経営者という立場で活動する場合には、公私のけ じめをしっかりつけて、公私混同しないように注意することが大切で す。企業内では経営者として振る舞うようにします。

親から承継した場合は、家庭では親子でも、会社では組織上の関 係で接するようにします。必要以上に馴れ馴れしい態度をとること は従業員のひんしゅくをかうので要注意です。また、金銭に関して も自分の金と会社の金をしっかり分けて、どんぶり勘定にしないよう に 十分注意します。

周囲から、後継者は甘えているとか、世間知らずだとか言われるこ とが多いのですから、独立した社会人として毅然とした態度を取る ことにより、周囲に認めてもらい、信頼を勝ち取れるようにすること が大切です。

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