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長・中期事業計画を策定する

事業を承継してもらう後継者像を描き、具体的な後継者候補を選定 したら、次代の経営後継者へのバトンタッチを中心に据えた長期事 業計画を策定します。長期計画というのは、通常5年以上先までの 計画のことを意味します。

中小・零細企業においては、長期にわたる事業計画を策定する習 慣を持たないところも多いと思いますが、事業承継を決意したなら ば、必ず長期事業計画を策定しなければなりません。経営者の最 大の仕事は事業承継であるとの覚悟で真剣に策定します。

長期事業計画で大切なことは、いつどのタイミングで何をするかと いう重点項目を決めることです。具体的に言えば、後継者に経営を 引き継ぐ時期を明確にします。そこからさかのぼると、いつ何をして おくべきかが見えてきます。長期事業計画を策定したらそれに基づ いて、3年間の中期事業計画を策定します。

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