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経営者の最大の仕事は、自分の次の経営者の育成であると言われ ています。特に上場企業においては、社内外の幅広い人材の中か ら、次世代の経営者として最もふさわしい人材を後継者に指名しな いと、企業を存続することは困難でしょう。

そのためには、早い時期から次世代の経営者候補を選んで、経営 者に必要な知識やスキルを教育しておくことが必要です。基本を しっかりマスターした上で、実務で競争する体制を整えるのです。

アクティブ・コンサルティングでは、経営コンサルタントとしての豊富 な経験を生かして、社内の幅広い人材の中からメンバーを選別して 社内研修として実施する「次世代経営者アカデミー」の企画から運 営までのサポートをしております。

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